BUDGETING PROFIT PLANNING & COST CONTROL

BUDGETING PROFIT PLANNING & COST CONTROL

Perencanaan pembiayaan adalah suatu acuan atau petunjuk bagi perusahaan dalam melakukan usahanya serta alat untuk mengontrol harga/biaya. Tanpa adanya perencanaan yang baik, sebuah perusahaan akan mengalami kesulitan. Budget bukan sekedar angkaangka yang tanpa makna yang dibuat berdasarkan forecast. Namun seringkali perusahaan tidak menyadarinya dan membuat suatu perencanaan yang ala kadarnya, yang penting ada budget untuk melakukan suatu usaha. Atau bahkan dalam beberapa hal, budget dibuat dengan hanya sekedar mengkompilasi angka-angka yang dikumpulkan dari setiap departement fungsional.

Terdapat 6 tahapan yang dilakukan dalam proses penganggaran dan pengendalian laba perusahaan yaitu : penentuan tujuan perusahaan secara umum, penentuan tujuan secara spesifik setiap departemen, penentuan strategi, perencanaan kebijakan manajemen eksekutif, perencanaan strategi pencapaian laba jangka panjang dan laba tahunan.


TUJUAN

Dengan adanya budgeting yang baik dalam suatu perusahaan, dimana mereka mencoba memasukkan seluruh faktor yang mempengaruhi jalannya perusahaan hingga tujuan, strategi dan taktik dalam memenangkan persaingan. Dalam training cost control & budgeting profit planning ini akan dibahas bagaimana memperhitungkan external dan internal faktor dalam menentukan tujuan dan strategi, sehingga budget dapat dibuat dengankomprehensif

 

MATERI

 

  •     THE OPERATING BUDGET
  •     EXPENSE BUDGETING
  •     MENYIAPKAN DEPARTMENTAL BUDGET
  •     PROSES APPROVAL BUDGET
  •     PENGUKURAN KINERJA TERHADAP BUDGET
  •     BEST PRACTICE IN COST CONTROL
  •      KING THE TACTICAL BUDGET TO COMPANY STRATEGIC OBJECTIVES
  •     THE REVENUE BUDGETING
  •     THE OPERATING BUDGET
  •     EXPENSE BUDGETING
  •     MENYIAPKAN DEPARTMENTAL BUDGET
  •     PROSES APPROVAL BUDGET
  •     PENGUKURAN KINERJA TERHADAP BUDGET
  •     BEST PRACTICE IN COST CONTROL

 

 PESERTA


Penyusun rencana jangka panjang dan rencana tahunan perusahaan.

Manajer/staf anggaran, keuangan, akuntansi
Manajer/staf pemasaran, operasi/produksi, sistem dan teknologi informasi,
Manajer/staf penelitian dan pengembangan, Auditor/pengawas internal