FINANCE FOR NON FINANCE

FINANCE FOR NON FINANCE

Para eksekutif non keuangan sering berkepentingan dengan laporan keuangan, namun sering kali merasa sulit dengan bahasa keuangan. Sementara semakin tinggi posisi seorang eksekutif sering kali terpaksa harus bertemu dengan laporan keuangan.

Mengerti dengan jelas fungsi dan peranan laporan keuangan dalam menjalankan suatu organisasi sangatlah penting bagi seorang eksekutif. Dengan menghindari jargon-jargon keuangan yang terkadang sangat membingungkan bagi para eksekutif non keuangan, training ini secara menyeluruh tapi mudah, dengan menjelaskan secara detail tentang : Pelaporan keuangan, Laporan rugi/laba dan neraca, rasio keuangan, arus kas, biaya dan pengendalian anggaran biaya, penilaian investasi modal.

 

TUJUAN

 

 Meningkatkan kemampuan berkomunikasi yang efektif dengan pimpinan dan staf treasury dan controllership di dalam suatu perusahaan.

Meningkatkan apresiasi dan pemahaman yang lebih baik mengenai dampak dari suatu keputusan keuangan terhadap likuiditas dan profitabilitas perusahaan.

Memberikan pembekalan kepada peserta untuk mampu menyusun kebijakan keuangan dalam fungsi yang ditanganinya saat ini.

Mampu menyusun garis kebijakan untuk mengukur Key Performance Indicators (KPI) sebagai ukuran kesehatan dalam istilah keuangan.

Meningkatkan pemahaman mengenai persaingan usaha, efisiensi dan efektifitas yang dihadapi perusahaan berbasis posisi keuangan.

Meningkatkana presiasi peserta untuk menjalankan praktek manajemen dan bisnis yang sehat berdasarkan system pengendalian internal yang terukur.

MATERI

 

1 :Dasar-Dasar Keuangan Bagi Eksekutif Non Keuangan – Aspek Eksternal dan Internal.

2 :Nilai Waktu Uang

3 : Proses dan Siklus Pembuatan Laporan Keuangan.

4&5 :Analisa Laporan Keuangan dan Analisa Arus Kas

6 :Manajemen Modal Kerja.

7 :Metode Penilaian Investasi.

8 :Pengukuran Kinerja terhadap Budget.

 

 PESERTA

 

·          eksekutif perusahaan terkait

·         general manager dan manajer fungsi-fungsi non keuangan/akuntansi dan yang terkait

·         para Staf fungsi non keuangan/akuntansi

·         manajer dan staf profesional (key staff) lainnya yang terliba tdalam perencanaan usaha, dan peningkatan kinerja perusahaan.

 

METODE PELATIHAN

 

Pelatihan menggunakan system pembelajaran partisipatif dan metode pengajaran dalam bentuk ceramah, diskusi dan latihan/studi kasus dalam mendalami aplikasinya.